Los modelos de gestión de proyectos ágiles


“La gestión de proyectos ágil no se formula sobre la necesidad de anticipación, sino sobre la de adaptación continua”.

Todo tipo de proyecto debe estar basado en una planificación sustentada por tres pilares fundamentales: los costes, los tiempos y los recursos.

No hace mucho que los proyectos podían disfrutar de una planificación a largo plazo con una gestión de proyecto predictiva; cada vez son menos los que se periten dichas planificaciones.

Nuestra sociedad va sufriendo cambios constantemente y de manera más rápida, donde la tecnología, la ciencia, las modas y los usuarios están inmersos en una corriente de cambios y adaptaciones, es por ello que el proceso de ejecución de un proyecto se tenga que adaptar constantemente y ser más ágil el los cambios y actualizaciones. Sigue leyendo

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José Joaquín Bethencourt da una ponencia a alumnos de esetec


José Joaquín Bethencourt, Consejero Delegado de Sodecan imparte charla a alumnos del curso de técnicas de recepción y comunicación de esetec.

Durante la charla se han abordado varios conceptos impartidos en clase como: la importancia de los canales de comunicación dentro de los diferentes niveles jerárquicos tanto en una organización privada como en una organización de la Administración Pública, la importancia del trabajo en equipo y las TIC del siglo XXI, entre otros.

Asimismo, durante la charla los alumnos han podido observar diferentes aspectos que han sido ensayados en clase a través de los roleplaying como: la comunicación oral acompañada del lenguaje corporal y las habilidades de un buen comunicador.

La dilatada experiencia profesional relatada por D. José Joaquín Bethencourt nos va a servir de introducción para el siguiente módulo, el cual contiene una serie de contenidos relacionados con el estudio de mercado, marketing, compras y ventas dentro del departamento comercial de una organización empresarial.

 

 

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Comercializar con éxito, una estrategia para dejar huella


En la batalla para comercializar los productos la reputación es un valor que multiplica las ventas si se utiliza adecuadamente, sobre todo para las pequeñas y medianas empresas y para los autónomos o freelances. Con ella, una marca puede posicionarse en el mercado y mantenerse, asegurar sus productos en el sector de la población que realmente está interesado en ellos y aumentar las ganancias con argumentos realmente válidos en la atención al cliente. De ahí que sea un arma realmente útil, que además se aprende, para la comercialización de productos y servicios en pequeños negocios. Este tipo de formación complementa los conocimientos propios y la de los empleados, porque los actualiza. De hecho. es un valor destacado en el currículum ya que el uso de las redes sociales se ha generalizado gracias a que el móvil es el dispositivo más utilizado por los españoles para entrar en internet.

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Cursos y oportunidades para ocupados


La formación es una oportunidad y como tal hay que invertir en ella. Porque cuando se está en la corriente de la oferta y la demanda se puede tener la sensación de estar solo, y lo que es peor, de que no hay opciones para posicionarse con el negocio que se ha ideado, o con el que se lucha y se ha soñado. Se puede llegar a sentir que será devorado en cualquier momento. Entonces solo hay un camino: aprender más. Por eso, invertir en cursos es una oportunidad, porque si hay algo que se puede encontrar son conocimientos, caminos, opciones; pero hay que saber dónde buscarlas y de quién. Los cursos de especialización para ocupados ofrecen salidas porque con la propia experiencia más aquello que se aprende más el esfuerzo y el trabajo se avanza, se nada mejor, se sale a flote, se llega al espacio exterior.

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