Los modelos de gestión de proyectos ágiles


“La gestión de proyectos ágil no se formula sobre la necesidad de anticipación, sino sobre la de adaptación continua”.

Todo tipo de proyecto debe estar basado en una planificación sustentada por tres pilares fundamentales: los costes, los tiempos y los recursos.

No hace mucho que los proyectos podían disfrutar de una planificación a largo plazo con una gestión de proyecto predictiva; cada vez son menos los que se periten dichas planificaciones.

Nuestra sociedad va sufriendo cambios constantemente y de manera más rápida, donde la tecnología, la ciencia, las modas y los usuarios están inmersos en una corriente de cambios y adaptaciones, es por ello que el proceso de ejecución de un proyecto se tenga que adaptar constantemente y ser más ágil el los cambios y actualizaciones. Sigue leyendo